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Atelier Vernaux

Menuiserie et agencement sur mesure, Nantes. Données mises à jour le 2 novembre 2026.

Entreprise fictive. Ce tableau montre ce que reçoit un client de Nouvelle clarté. Modifiez ses chiffres pour voir le diagnostic réagir ; dans un vrai diagnostic, chaque note est argumentée par des constats.
Modifier les chiffres de l'exemple
Fiche Google
Visibilité sur Google et dans les IA
Site et demandes
Ce que le diagnostic retient de votre brief

En bref

48
Score globalsur 100en hausse de 2
  • Le maillon le plus faible de la chaîne commerciale est « Acquisition » : c'est lui qui limite tout le reste.
  • Les avis Google sont bons mais trop peu nombreux face aux deux premiers concurrents.
  • Le site ne dit pas ce qui distingue l'atelier, ni à partir de quel prix.

Diagnostic assisté par IA. La méthode vient du livre « Retrouver la clarté » de Chan Ing ; l'IA collecte et croise les données. Les décisions restent les vôtres.

Votre chaîne commerciale

Du marché à la signature, chaque maillon dépend du précédent : la chaîne vaut ce que vaut son maillon le plus faible. Chapitre 4, « Une organisation ne se lit pas en morceaux ».

  1. 1Marché6,5
  2. 2Positionnement5
  3. 3Offre et prix6
  4. 4Acquisition4,4Maillon faible
  5. 5Conversion4,6
  • Mesure et pilotagetraverse toute la chaîne3
  • Outils, automatisation et opportunités numériquestraverse toute la chaîne4

Les 7 dimensions

Chaque note s'appuie sur ce que vous avez dit, ce que l'on voit de l'extérieur et ce que montrent vos chiffres. En pointillé : le diagnostic précédent.

Notes sur 10, ce diagnostic et le précédent
Marché6,56
Positionnement54,5
Offre et prix66
Acquisition4,44,2
Conversion4,64,8
Mesure32,5
Outils44
  • Marché et concurrenceChapitre 5, « Sur quel terrain jouez-vous réellement ? »6,5en hausse de 0,5
    • 46 menuiseries actives à Nantes, 412 en Loire-Atlantique.Constaté de l'extérieur
    • Clientèle visée : particuliers aisés et bureaux de l'agglomération.Déclaré par le dirigeant
  • Positionnement et proposition de valeurChapitre 6, « Ce que l’on croit vendre et ce que le client achète »5en hausse de 0,5
    • Le site parle de « qualité artisanale », comme ses quatre concurrents.Constaté de l'extérieur
    • Le dirigeant voit sa différence dans le suivi de chantier.Déclaré par le dirigeant
  • Offre et politique de prixChapitre 6, « Ce que l’on croit vendre et ce que le client achète »6stable
    • Aucun prix ni fourchette affichés sur le site.Constaté de l'extérieur
    • 28 % des devis signés.Constaté de l'intérieur
  • Acquisition et visibilitéChapitre 7, « Attirer, convaincre, tenir »4,4en hausse de 0,2
    • Note Google 4,4 sur 37 avis, 7e place sur Google Maps.Constaté de l'extérieur
    • Cité par 1 réponse d'IA sur 4.Constaté de l'extérieur
  • Conversion et parcours commercialChapitre 7, « Attirer, convaincre, tenir »4,6en baisse de 0,2
    • Vitesse mobile 52 sur 100.Constaté de l'extérieur
    • 9 demandes de devis par mois.Constaté de l'intérieur
  • Mesure et pilotageChapitre 10, « Ce qu’un résultat ne prouve pas »3en hausse de 0,5
    • Les devis sont suivis de mémoire, sans tableau commun.Déclaré par le dirigeant
  • Outils, automatisation et opportunités numériquesChapitre 9, « Ce qui se perd d’une main à l’autre »4stable
    • Les demandes arrivent par téléphone, e-mail et formulaire, sans regroupement.Déclaré par le dirigeant

Vos décisions

Une décision se juge sur ce que vous saviez en la prenant, pas sur son seul résultat. Notez le signal qui vous ferait changer d'avis et la date à laquelle vous y reviendrez. Chapitre 18, « Apprendre de ses décisions ».

  • Demander un avis Google à chaque fin de chantier

    Acquisition et visibilité

    Ce qui reste réversible : Entièrement : on arrête les envois.

    Signal de fausse route

    Moins de 5 nouveaux avis dans deux mois.

    En cours

    À revoir le 15 janvier 2027

    Modifier

  • Afficher une fourchette de prix pour les cuisines

    Offre et politique de prix

    Ce qui reste réversible : La page se retire en une journée.

    Signal de fausse route

    Moins de demandes de devis sérieuses en six semaines.

    À décider

    À revoir le 15 décembre 2026

    Modifier

  • Suivre chaque devis dans un tableau partagé

    Mesure et pilotage

    Ce qui reste réversible : Aucun coût : le tableau s'abandonne sans perte.

    Signal de fausse route

    Le tableau n'est plus à jour au bout de trois semaines.

    Décidée

    À revoir le 1 décembre 2026

    Modifier

Un seul point cette semaine

Reprenez la question qui reste en suspens et examinez-la à travers ces cinq questions. Un seul sujet suffit.

Vos services

Chaque service acheté ajoute ses chiffres ici. Un bloc non compris montre ce qu'il apporterait.

Visibilité sur Google et dans les IA

À jour

Visites depuis Google, par mois
380en hausse de 40
Position moyenne
17en baisse de 2
Visites depuis Google, six derniers mois

Cité dans 1 réponse d'IA sur 4

  • Cité : Quel menuisier pour une cuisine sur mesure à Nantes ?
  • Pas cité : Qui fait de l'agencement de bureaux sur mesure à Nantes ?
  • Pas cité : Quel artisan pour un dressing sur mesure près de Nantes ?
  • Pas cité : Qui rénove un escalier en bois à Nantes ?

Sources : Search Console (vos chiffres), réponses de ChatGPT, Gemini et Perplexity relevées par le studio

Fiche Google

Figé depuis le 12 octobre 2026

Note
4,4
Avis
37
Place sur Maps
7e
Nombre d'avis face aux concurrents de la zone
  • Atelier Vernaux37
  • Concurrent A212
  • Concurrent B96
  • Concurrent C58
  • Concurrent D21

Médiane : 58

Sources : Google Maps, relevé du studio ; concurrents de la même zone

Garder ce bloc à jourdès 90 € HT / mois

Votre site

À jour

52
Vitesse
92
SEO technique
88
Accessibilité
96
Bonnes pratiques

Affichage du contenu principal en 4,7 s (bon sous 2,5 s).

Sources : Google PageSpeed, sur mobile

Meta Ads

Non compris

Aperçu de ce que montre ce bloc

Dépense du mois
640
Demandes
31
Prospects qualifiés
12

Coût par prospect qualifié, semaine après semaine.

Ajouter Meta Ads2 500 € HT, puis 1 500 € HT / mois

Application mobile

Non compris

Aperçu de ce que montre ce bloc

Installations
420
Notifications ouvertes
31 %
Commandes par l'app
56

Ajouter Application mobiledès 2 900 € HT

Pour réfléchir

Les questions du livre pour les deux dimensions les plus faibles. Il n'y a pas de bonne réponse : il y a celle que vous n'aviez pas encore formulée.

Mesure et pilotage

10. Ce qu’un résultat ne prouve pas

  • Votre meilleur résultat récent : quelles conditions l’ont rendu possible, et lesquelles pourraient disparaître sans que vous le voyiez venir ?
  • Quelle part de vos résultats dépend aujourd’hui d’un client, d’un canal, d’un partenaire ou d’une personne en particulier ?

Outils, automatisation et opportunités numériques

9. Ce qui se perd d’une main à l’autre

  • Pour une demande client récente, à quel passage l’information a-t-elle dû être complétée ou réinterprétée, et qui s’en est aperçu en premier ?
  • Ce que vous et vos équipes apprenez au contact des clients parvient-il jusqu’à ceux qui conçoivent l’offre ? Qui en est chargé ?

Comment ce tableau se construit

Trois regards sur la même entreprise. Quand ils ne disent pas la même chose, c'est là que le diagnostic cherche.

  1. 1

    Votre brief

    Ce que vous dites de votre entreprise, de vos clients et de ce qui vous freine, sur les angles du livre.

    Déclaré par le dirigeant

  2. 2

    Ce que l'on voit de l'extérieur

    Votre site, Google, Google Maps, les réponses des IA, les concurrents de votre zone, les données officielles de votre secteur.

    Constaté de l'extérieur

  3. 3

    Vos chiffres

    Search Console, Analytics, vos devis et les documents que vous déposez, si vous le souhaitez.

    Constaté de l'intérieur

  4. 4

    Le diagnostic

    L'IA croise les trois regards, d'après la méthode du livre, et relève les écarts.

  5. 5

    Ce tableau

    Il se met à jour quand vos chiffres, vos réponses ou vos décisions changent.